CORONAVIRUS HOSTELERÍA

Los hosteleros recuperan el pulso este verano y reducen su caída de ventas al 20-30%

La hostelería española ha recuperado el pulso durante este verano después de más de un año en situación crítica y, aunque lejos de las previsiones más optimistas de hace unos meses, ha logrado limitar la caída de su facturación al entorno del 20-30 % en comparación con la campaña estival precovid de 2019.

Vista de una terraza en las calles del centro histórico de Mahón, Menorca. Efeagro/David ArquimbauVista de una terraza en las calles del centro histórico de Mahón, Menorca. Efeagro/David Arquimbau

Así se desprende de las estimaciones que manejan tanto la patronal Hostelería de España como la consultora Ameba Research, cuyos responsables han avanzado a Efeagro que se trata de un verano “de altibajos” en el que los resultados varían en función de la comunidad autónoma y del tipo de negocio.

Según su análisis, las regiones más dependientes del turismo extranjero sufren más que aquéllas donde predomina el visitante nacional, y en las grandes urbes el teletrabajo ha penalizado en mayor medida a bares y restaurantes que en ciudades pequeñas y medianas, especialmente por la falta de tráfico de clientes por la mañana y a mediodía.

Otro factor clave han sido las restricciones todavía vigentes, lo que contrasta con las previsiones de hace unos meses, cuando Hostelería de España anticipaba un verano “explosivo” sustentado en el ritmo acelerado de vacunación que, finalmente, no ha sido tal debido al repunte por momentos de los contagios por covid-19.

Problemas para encontrar trabajadores

Ha habido mucha inestabilidad e incertidumbre por los cambios regulatorios“, ha lamentado el secretario general de la patronal, Emilio Gallego, en alusión a las limitaciones a la actividad y a la confusión en torno a la legalidad o no de exigir el pasaporte sanitario para acceder al interior de los locales, un punto que acabó siendo rechazado por el Supremo.

Un repartidor traslada cajas de bebidas al interior de un bar. Efeagro/Cabalar

Otra dificultad añadida ha sido encontrar personal para la temporada estival, ya que los profesionales que habitualmente trabajaban en el sector durante estos meses “han buscado ocupaciones en otras áreas con menos incertidumbre”.

Gallego ha recordado que junio “arrancó bien”, en julio se registró “un parón” debido a que la curva de contagios volvió a subir y en agosto detectan que con la mejora en estas cifras “la mayoría de la población muestra confianza” y ha vuelto a consumir fuera de casa “con la mayor normalidad que permiten las restricciones sanitarias”.

De media, sus cálculos apuntan a una caída de facturación del entorno del 30 % respecto a 2019, aunque en algunas comunidades los resultados son mejores: “En agosto podemos encontrar establecimientos en destinos tradicionales de turistas nacionales donde ya superan las ventas de hace dos años, pero son casos aislados”.

El representante de los hosteleros ha incidido precisamente en que ha sido fundamental para la recuperación del sector que los españoles opten por moverse dentro del país para hacer turismo, lo que ha servido para compensar una parte -pero no toda- del negocio dependiente del visitante extranjero.

Datos por regiones

Las proyecciones de la consultora Ameba Research -con datos cerrados de junio y julio y a la espera de los de agosto- apuntan a que el sector facturará este verano un 21 % menos que hace dos años, entonces sin pandemia, y confirman la existencia de sensibles diferencias entre regiones.

Su mapa de afectación sitúa a la zona formada por Cataluña, Baleares y la Comunidad Valenciana como la más castigada con una caída de ventas del entorno del 25 %, mientras que el centro y el norte del país ha recuperado más terreno.

Turistas saludan al fotógrafo sentados en una terraza de Benidorm. Efeagro/Manuel Lorenzo/Archivo

Este es un verano de prenormalidad y de poshecatombe“, ha señalado el fundador de la compañía, Vicente Montesinos, quien ha resaltado que la hostelería ya se ha adaptado a la nueva situación con un fuerte ajuste de su estructura.

De hecho, sus estadísticas reflejan el cierre definitivo de cerca de un 10 % de los establecimientos hosteleros por la crisis -la patronal eleva esta cifra al 16-20 %-, un proceso de “selección natural” en el que han desaparecido fundamentalmente aquellos modelos de negocio más tradicionales y que ya atravesaban problemas.

Montesinos ha asegurado que la pérdida de actividad se debe a cuatro causas: la falta de turismo internacional, el teletrabajo, las restricciones y una mayor prudencia del consumidor a la hora de gastar, aunque dependiendo del tipo de negocio y la ubicación del local unas pesan más que otras.

Como ejemplo, ha recalcado que las cadenas de restauración organizada ya presentan “números cercanos a los de 2019”, mientras que la parte independiente del sector -que representa casi el 70 % del total- sufre más.

Las cafeterías -por la pérdida de desayunos- y restaurantes de menú del día, arrocerías o asadores -por estar muy asociados a la hora de comer- se sitúan en general entre los mayores damnificados, mientras que los que cuentan con terraza y capacidad para cubrir más franjas horarias -“brunch”, tardeo, cenas, etcétera- “incluso se han visto beneficiados”.

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