EMPRESAS DISTRIBUCIÓN

Hipercor vio caer sus ventas un 5,7 % y es absorbida por El Corte Inglés

La cadena Hipercor registró una caída de sus ventas del 5,7 % durante el pasado ejercicio, hasta los 1.322 millones de euros, en el que fue su último año como filial independiente del grupo El Corte Inglés.

Imagen exterior de un centro de El Corte Inglés que alberga un Hipercor. EFEAGRO/Fotografía cedida por el grupo El Corte InglésImagen exterior de un centro de El Corte Inglés que alberga un Hipercor. EFEAGRO/Fotografía cedida por el grupo El Corte Inglés

La junta de accionistas del grupo aprobó ayer el proceso de fusión por absorción de Hipercorque cuenta con 43 establecimientos por toda España-, por lo que a partir de ahora sus resultados económicos pasarán a estar integrados en los de su matriz.

Las cuentas de El Corte Inglés, divulgadas ayer, apuntan también a que la división de hipermercados de la compañía registró el pasado ejercicio -cerrado a 28 de febrero de 2017- un beneficio neto de 1,07 millones de euros, muy por encima de los 20.000 euros de ganancias de 2015.

Sin embargo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 71,9 millones de euros, un 12,9 % menos que el año anterior.

Proceso de reordenación

Pese a acumular nueve años de caídas en las ventas -en 2008 facturaba más de 3.000 millones de euros y su beneficio superaba los 100 millones-, la cadena de hipermercados es la tercera línea de negocio más importante para el grupo, con un peso del 8,5 % en sus ingresos globales, sólo por detrás de la de grandes almacenes y las agencias de viaje.

“Hemos trabajado y seguimos trabajando intensamente en reordenar los hipermercados para potenciar el área de alimentación y evitar redundancias con las ofertas de El Corte Inglés. Buscamos con ello aprovechar sinergias y optimizar recursos y, sobre todo, aumentar la rentabilidad por metro cuadrado disponible”, explicó el presidente del grupo, Dimas Gimeno, a los accionistas en referencia a la fusión.

 

Aunque la marca Hipercor continuará existiendo como tal -y fuentes oficiales de El Corte Inglés han garantizado la continuidad de la plantilla y han descartado el cierre de centros-, la fusión con su matriz supone un antes y un después en la historia de la sociedad, que nació hace 38 años, cuando en España el formato hipermercado era todavía una novedad.

Supercor, al alza

La cadena de supermercados Supercor, por su parte, registró durante el último ejercicio una evolución positiva y mejoró sus ventas un 1,9 %, hasta los 613 millones de euros.

Mostrador con frutas y verduras de un Supercor Express. EFEAGRO/Imagen cedida por el grupo El Corte Inglés

Además, la firma acabó el año fiscal con un beneficio neto de 4,7 millones de euros (frente a los 260.000 euros del 2015) y su Ebitda ascendió a 27,6 millones de euros, lo que supone una subida del 30,3 % respecto al año anterior.

La compañía cuenta con cerca de 214 establecimientos bajo las enseñas Supercor, Supercor Exprés y Supercor Stop&Go, un modelo este último que se va a extender durante los próximos años por la red de estaciones de servicio de Repsol, Campsa y Petronor.

Fuentes oficiales de El Corte Inglés han destacado la cada vez mayor importancia del negocio a través de Internet también en el sector de la alimentación, con un crecimiento de sus ventas durante el último año del 20 %, aunque han declinado dar datos concretos sobre qué porcentaje representa respecto a su facturación.

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