Gordon Brothers: No todos los negocios merecen sobrevivir

No todos los negocios merecern sobrevivir, así o asegura el director de operaciones de la firma experta en reestructuración de compañías Gordon Brothers Europe, Malcolm MacAulay.

Gordon Brothers: No todos los negocios merecen sobrevivir

El director de operaciones de la firma experta en reestructuración de compañías Gordon Brothers Europe, Malcolm MacAulay, asegura que la cruda realidad es que no todos lo negocios merecen sobrevivir, ya que muchos de ellos no tienen una razón para existir en su propio segmento.

En una entrevista con Efeagro, la firma que ha intervenido en operaciones como Blanco, Darty, Barrats o Clerys detalla las claves de las reestructuraciones y de las liquidaciones.

En este sentido, asegura que hay demasiadas empresas que reconocen la necesidad de llevar a cabo una reestructuración demasiado tarde, “cuando ya quedan pocas opciones”.

MacAulay cree que recurrir sistemáticamente a la reestructuración mediante un concurso de acreedores es lo correcto para los casos que verdaderamente lo merecen, siempre y cuando se utilice correctamente, para la renegociación de alquileres asumibles, la reducción del apalancamiento excesivo y la creación de liquidez.

“Profesionales e inversores tienen que identificar las empresas cuyos modelos de negocio cuentan con razones para existir”, destaca.

Para ello, deben cuestionarse si la empresa puede generar ventas suficientes en sus locales como para obtener beneficios y rentabilidades positivas para sus inversores o propietarios y, al mismo tiempo, hacer frente a los alquileres a precio de mercado y a las facturas con unas condiciones financieras razonables.

Y también si el negocio tiene una oferta on line creíble para completar el servicio de sus tiendas físicas y si se adecúa la función principal del negocio a su objetivo o, por el contrario, es desproporcionada y poco eficiente.

HMV, Blockbusters, Praktiker, Darty o Blanco, entre las afectadas en el sector retail

Si la opción es liquidar, en su opinión hay que estudiar el caso concreto, pero cualquier reestructuración representa una prioridad absoluta para la gestión: lo primordial es encontrar una solución sostenible que asegure un futuro competitivo para el negocio.

Nombres internacionales como HMV, Blockbusters, Praktiker, Darty o Blanco en España han demostrado para MacAulay que 2013 ha sido otro año duro para el comercio minorista y, aunque son empresas de productos de consumo de diferentes sectores, “existen algunas constantes que se remontan a la época anterior a la crisis financiera”.

Cita problemas de balance con un endeudamiento excesivo; falta de inversión y liquidez para propiciar el cambio y, en otros casos, la extralimitación en la expansión internacional; inmuebles con un precio de alquiler excesivo; aumento de la competencia on line; y un equipo directivo mal preparado para gestionar los retos a los que actualmente se enfrentan los negocios minoristas.

El sector minorista, el más expuesto

A ellos se suman dificultades como el nerviosismo de los proveedores, la ausencia de una mejora patente en la confianza de los consumidores, el elevado desempleo juvenil y la reducción de la renta personal disponible.

Según MacAulay, el sector minorista se ha visto más expuesto porque demasiadas empresas se expandieron de manera excesiva, fueron excesivamente optimistas con respecto a sus perspectivas de crecimiento o la dirección no tuvo en cuenta la posición de la empresa en el mercado y los requisitos de la clientela.

Las reestructuraciones suelen exigir que las partes realicen concesiones importantes y, en prácticamente todas, surgen disputas sobre la asignación de valor y la distribución de las consecuencias.

Un reto clave es encontrar formas de superar o resolver estos conflictos, ya que, de no ser así, el proceso de reestructuración podría fracasar”, resalta.

En relación a los despidos en los procesos de reestructuración, aunque intentamos evitarlos “por desgracia, a veces es necesario para poder ofrecer un futuro sostenible al negocio y preservar muchos otros puestos de trabajo. EFEAGRO

Etiquetado con: , , ,
Publicado en: Alimentación y Bebidas     Comercio     Consumo     Empresas
(No Ratings Yet)
Loading...

Uso de cookies

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede obtener más información, o bien conocer cómo cambiar la configuración, en nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.