CONCENTRACIONES EMPRESARIALES

La fusión de las cooperativas del Marco de Jerez, más cerca

Siete cooperativas gaditanas mantiene conversaciones para alcanzar la integración. Suman una facturación conjunta superior a los 12 millones de euros y adhieren a 3.000 viticultores.

Una vendimiadora en Jerez de la Frontera. Foto: EFE ARCHIVO/Jaro MuñozUna vendimiadora en Jerez de la Frontera. Foto: EFE ARCHIVO/Jaro Muñoz

Las siete cooperativas vitivinícolas gaditanas -que adhieren a 3.000 viticultores, más de 3.500 hectáreas y el 50 % de la uva amparada por la DO Jerez-Xérès-Sherry- confían en que fructifique el proceso de fusión, con una integración en Dcoop o creando una Agrupación de Interés Económico (AIE).

En una entrevista con Efeagro, el presidente sectorial de Cooperativas Agro-alimentarias de Cádiz, Francisco Lorenzo, confirma que continúan las conversaciones para alcanzar la integración entre las siete compañías, que suman una facturación conjunta no inferior a los 12 millones de euros.

Lorenzo destaca el compromiso de este sector para unirse, cooperar y trabajar para evitar la dura competencia que ahora mismo estas cooperativas se hacen entre sí en el mercado; para defender sus intereses frente a la “especulación” de los precios que los compradores marcan cada año e incluso para poder anticiparse a posibles problemas de futuro, como eventuales excedentes.

En las conversaciones para la integración participan las cooperativas Vitivinícola Sanluqueña ‘Covisan’ y Virgen de la Caridad, de Sanlúcar de Barrameda; Agrícola Virgen de Palomares y Vitivinícola Albarizas, de Trebujena; Católico Agrícola, de Chipiona; Unión de Viticultores Chiclaneros, de Chiclana; y Nuestra Señora de las Angustias ‘Covijerez’, de Jerez de la Frontera.

Varias personas charlan en un encuentro de compradores en Jerez. EFE ARCHIVO/ Raúl Díaz

Varias personas charlan en un encuentro de compradores en Jerez. EFE ARCHIVO/ Raúl Díaz

Entre las líneas de trabajo de estas compañías de cara a la unión, el presidente sectorial especifica que una posibilidad deseable que barajan es la integración en Dcoop -cooperativa que ya aglutina a empresas de Andalucía, Castilla-La Mancha y País Vasco-. “Esperamos llegar pronto a un entendimiento”, confía, en referencia a las conversaciones que mantienen con Dcoop.

Si esta vía prospera, tendrían que decidir si las cooperativas gaditanas se integran en Dcoop y suman todos los vinos que ahora elaboran por separado -embotellados- o bien lo hacen solamente con el producto mayoritario que hacen, el mosto o “vino del año” -su principal fuente de facturación-, que cada ejercicio compran otras bodegas para alcoholizarlo y madurarlo en las “soleras”.

Estas cooperativas gaditanas disponen, por otra parte, de sistemas de elaboración y manipulación, almacenes y logística propias, y por tanto referencias de vinos envasados -amontillados, olorosos o moscatel- que venden en los mercados.

Lo más probable es que una eventual fusión afecte solamente a los mostos o vinos “del año” -el producto común que une a todas, más allá de las marcas que cada una tiene por separado-, ha reconocido.

Pero si la vía de fusión con Dcoop no fructificase,  la otra opción que sopesan es la creación de una Agrupación de Interés Económico (AIE) que una a estas siete cooperativas gaditanas y una única central de ventas para llegar a los clientes. EFEAGRO

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