CEO EN PERNOD RICARD WINEMAKERS

Christian Barré: No entraremos en la guerra de los vinos baratos en China

Compradores en una feria de China. EFE ARCHIVO/  ALEX HOFFORDCompradores en una feria de China. EFE ARCHIVO/ ALEX HOFFORD

El CEO en Pernod Ricard Winemakers-Domecq Bodegas, Christian Barré, valora el acuerdo UE-China, que evita trabas en un mercado en el que cuentan ya con una bodega propia que comercializa un vino chino “premium”, porque, según destaca, “no entramos en la guerra de vinos baratos o de masas”.

Así lo destaca Barré en una entrevista con Efeagro, en la que resalta el potencial de ventas de vino en China, así como el recorrido que este país debe hacer aún para dar el salto a la exportación y entrar en competencia con las empresas europeas.

Cristian Barré. Foto: PR

Cristian Barré. Foto: P.Ricard

PREGUNTA.- ¿Ha sido un duro proceso lidiar con el proceso “antidumping”  chino?

RESPUESTA.- Empezó en 2013 y fue una mala sorpresa para todos. Una amenaza que pendía sobre todo el vino europeo, por lo que es una buena noticia que se haya desbloqueado el conflicto.

P.- ¿En qué ha consistido exactamente este arduo camino?

R.- Después de iniciarse el procedimiento chino, hubo dos tipos de empresas, las que decidieron colaborar y las que no lo hicieron. Entre las primeras, más de 5.000 compañías, también Domecq Bodegas. Más tarde, fueron los mismos chinos quienes decidieron qué compañías iban a utilizar para hacer todas las verificaciones que implicaba el procedimiento y Domecq Bodegas fue una de las españolas escogidas. En realidad hubo dos procesos en paralelo: uno dirigido por el Mofcom (Ministerio de Comercio de China), con dos empresas españolas en la muestra. Y otro muestreo enfocado a analizar si la industria europea habría provocado daños a los vinos chinos, en la que Domecq Bodegas fue una de las seleccionadas.

P.- ¿A qué escenario se enfrentarían las bodegas europeas si no llega el acuerdo entre UE y China?

R.- Si no se hubiera producido el acuerdo, estaríamos entrando en un período de tensión muy fuerte con los chinos. Seguramente, habrían impuesto aranceles adicionales y el vino europeo hubiese tenido que incurrir en más gastos de exportación e impuestos. ¿La consecuencia de todo ello? Una ralentización y decrecimiento de las exportaciones a una país con el que ya se mantiene un negocio muy importante y, además, con mucho potencial.

P.- ¿Qué presencia tiene hoy Domecq Bodegas en el mercado de China?

R.- Tenemos en China dos marcas prioritarias para Domecq Bodegas: Campo Viejo, en el segmento premium, e Ysios, en “superpremium” y lujo. Nos beneficiamos de un crecimiento muy fuerte en ventas allí y, hoy en día, podemos decir que China es uno de los mercados que tienen mayor potencial para nosotros.

P.- ¿Siguen apostando por su bodega propia en el país asiático?

R.- Si. A través de Pernod Ricard Winemakers tenemos una bodega en el norte de Pekín, que se dedica exclusivamente a la producción de vinos chinos y elabora la marca “Helen Mountain” sólo para ese mercado. El foco está en esos consumidores, pero conforme vaya creciendo el mercado chino y mejorando sus niveles de calidad y estándares no descartamos que próximamente tengamos esta marca a la venta en otros países del mundo.

P.- ¿Qué estrategia han marcado para “Helen Mountain”?

R.- Hasta hace un año y medio aproximadamente, esta bodega china era una “joint venture” entre Pernod-Ricard y un socio chino, pero finalmente hemos tomado el cien por cien de las riendas de este negocio, incluido viñedo, bodega y enseña. Es un marca que está hoy en día posicionada dentro del segmento premium de los vinos chinos. No estamos en la batalla de los vinos superbaratos o vinos de masas.

P.- ¿Serán una amenaza los vinos chinos para las bodegas españolas y europeas? 

R.- Es cierto que el acuerdo incluye la colaboración técnica y es evidente que el objetivo chino es mejorar su nivel viticultor. ¿Una amenaza para el vino europeo? Si llega a haber competencia en el futuro, hablamos del largo plazo. Sin embargo, creo que a corto y medio no vamos a tenerla.

La firma es propietaria de Campo Viejo, Azpilicueta, Alcorta, Ysios, Tarsus, Siglo, Aura, Las Campanas o el champán Perrier-Jouët; y distribuyen en España referencias como Jacob’s Creek (Australia), Brancott Estate (Nueva Zelanda), Graffigna (Argentina) o varias enseñas de la chilena Concha y Toro (Chile)

P.-¿Por qué motivos?
R.- Por dos razones. Porque la prioridad de los chinos está en su mercado nacional, donde tienen mucho por hacer, y porque tendrán que trabajar duro y dedicar muchos recursos en viñedo y bodegas para empezar a pensar en exportar sus principales marcas. Lo que es cierto es que no hay que descartar que esa competencia se dé próximamente, más aún cuando ya hoy son capaces de producir unos vinos bastante buenos, pero con cantidades todavía reducidas. 

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Campo Viejo, bodega inaugurada en 2001

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